无聊布棉的blog

3年前，我写了一篇文章：《被收购，web2.0企业的最好归宿》，觉得挺在理的，现在回过头来看，对于创始人来说，或者对于原始投资者来说，被收购是一种不错的退出方式，但是对于网站本身来说，却并非如此。

3年前，正是web2.0热潮刚开始消退，此前很多web2.0网站获得了大批的投资，很多web2.0网站被大公司收购。在2005年-2006年，雅虎收集了如下公司：Blo.gs，MyBlogLog，Flickr，Upcoming.org，del.icio.us，Konfabulator，Adlnterax，Bix.com，Kenet，Jumpcut.com，同时，google和微软也在同期收购了一大堆的2.0中小公司。

正是大公司的这类疯狂的收购行为，使得创业的风潮在2006年达到顶峰，谁都想创业，谁都想搞个公司被收购。然而在国内，被收购的可能性比国外小得多了。具体原因看这里吧。然而，只有在大潮退去，才知道谁在裸泳。

然而，回过头来看，这些web2.0网站被收购后，大都并没有得到很好的发展，而创始人被收购后2年就跑出来自己单干的非常多，而对被收购，大都很后悔。书签网站Delicious创始人Joshua表示后悔卖给雅虎，flickr创始人夫妇在被收购3年左右的时候后，离开雅虎，Zimbra创始人也离开了雅虎，前后不到2年时间。

同样的，收购狂google，收购的东西无数，但是真正在被收购后仍能保持原样而且获得巨大发展的，也屈指可数，在被google收购后，创始人离职的概率超大，Feedburner创世人、youtube的创始人都已经离职，还有很著名的Dodgeball创始人在离职后，专门拍了一张bs谷歌的照片，都直指大公司在收购后并没有兑现承诺。

收购后，创始人离职是比较正常的现象，国内也是如此，网站在被收购后没多久，创始人离职的案例相当多。收购者寄望于案子能有立竿见影的效果，而被收购者则寄望于通过案子来获得发展的资金做得更大。然而实际上思路的不对称是分手的重要原因。更可怕的是，很多网站在被收购后就慢慢废了，或者发展缓慢了，毕竟是外来的孩子，首先被抛弃。

对于收购与被收购后的发展，我觉得可能还是有些办法的，不过这里就不展开说了，以后有空再发文谈谈。

youtube竟然号称要转型了，记得最早的死后，youtube是不允许上传长电影的，至少是不能上传电影的全篇，据说是因为版权问题，现在要转型了，也是因为版权问题。在这方面，古永锵应该赶快出来发公关稿了，称youtube学习优酷的成功案例了，因为他的优酷已经转型好多次了。

youtube这个让国外版权拥有者头疼的网站，竟然号称转型，真不可思议。youtube就有点类似于国内的MP3，内容很多盗版，在一开始的时候，版权商并没有太在意一个新的网站出现，慢慢才觉得有威胁，对没有扼杀于萌芽之中懊悔不已。youtube在被google收购之前，并没有面临版权方面的问题，但被收购之后，版权官司一单接一单，像是“靠着大树被雷劈”。所以，国外大媒体开始讨论，谷歌CEO施密特8年业绩分析中，收购YouTube是败局

youtube式的网站，国内很多，国外优秀的网站，也很多很多，当然国内的copy也会很多，很多时候，是这些国外优秀的网站，本身都还没任何收入，就被copy了，一旦这些网站转型，copy者也会慌乱一阵，就像如果你的偶像是阿娇，却突然发现玉女转型欲女，很狼狈。

前有酷六要转型视频新闻门户，后脚古永锵也宣布优酷要进军视频新闻平台，不久前新浪宣布改版，也提到了视频新闻门户，老祝说的好，新闻成本太高，但是很多人喜欢做新闻，因为做新闻会让人有油然而生的新闻理想，实际上是大部分人掩盖虚弱的遮羞布。

在视频网站之前，是播客（podcast），那是有由于ipod的流行，podcast也小流行了一段时间，我记得国外有个叫odeo的网站吧，做的还很牛，后来也转做视频了。当时国内也有反波啊等。podcast出来，很多人以为革命了，因为这样人人都可以录音频并分享了。但，昙花一现，马上就被视频给占了，甚至连名字也被抢了，现在说播客，大家都说是视频网站了。

还记得古永锵对优酷的定义吗？古永锵说：“是指短则30秒，长则不超过20分钟，内容题材广泛，涵盖小电影、DV短片、影视剪辑等多种视频形态，微视频的特点就是以“短、快、精”的视频内容。”现在的优酷呢？大把大把的电影、电视剧、大把大把的盗版，当然，其他网站也是如此

国内的数家视频网站，到现在为止还活着而且规模比较大的，几乎都是从微视频分享开始入手，雄心勃勃发展个人创作用户，甚至很有理想地想抢了传统电影、电视节目的市场。曾经的视频网站，号称赌3G，手机上网了，微视频就牛X了，但是3G至今还是个未知数，最后只能沦为搞盗版,盗版救了中国视频网站的命。

不过有了视频网站被告的越来越多，谁都知道盗版就是视频网站的一阵鸡血，最终要做大，还是要选择最终的路子，于是大家开始买版权，黑豆合一，也是没办法的办法，因为买点版权买个安心，版权商也会睁一只眼闭一只眼，正版盗版一块放。

中国视频网站的发展史，就是一部抄袭与自我否定的历史。从做盗版，到买版权，然后开始搞新闻，这几大视频网站，经历了从分享到共享到盗版再到洗白发展正版的过程。56属于另类，因为它至今没知道自己在干吗。

跟分享、UCG相关的网站，都很难做，越高端的东西就越难做。

如果在2005年中，去讨论web2.0的前途，估计很多人都说你是疯子，在那个时候，似乎web2.0代表的就是互联网的未来。在2006年的冬天，多少人在讨论web2.0没有前途？keso在年底说，《中国互联网没有梦》，在国外，今天也有一篇文章：《Web2.0网站失去增长势头 裁员倒闭麻烦不断》，说的是在国外，大部分的web2.0网站都在衰退。实际上，在国内，无论是当时号称挑战新浪的博客网还是号称小资2.0门户的和讯网，都在重新审视自己，和讯网干脆重回财经资讯。web2.0是个好东西，但还不足以支撑一个足够牛B的web2.0大公司，或者说还不至于成为一个产业。

1、进入门槛低不是web2.0看到希望的理由，如果在几年前，一个公司想经营视频网站是不大可能的，不过2005年开始国外流行通过flash来播放流媒体，牺牲了质量但是节省了带宽，使快速传播成为可能。这种流媒体传播的方式大大降低了门槛，也正因如此，视频网站开始流行了。当一个事情，技术手段不成为门槛的时候，证明这个产品一定是非常泛滥的，远的有VCD，近的有MP3，市场都是迅速滥了。

2、国外的web2.0难，国内的web2.0更难，中国不缺创意，但是缺钱，另外还要面临门户的进入，因为中国的门户们，甚少考虑收购，少数像陈一舟这样的收购大鳄，到头来还是要裁员并且被人质疑收购的可行性。在国外，只要站队成功，基本上都能被Google、微软、雅虎等几个巨头收购，在国内可就没那么幸运了，尽管我一直宣扬，被收购是web2.0最好的归宿。

3、第一、首家有多少价值？很多网站被冠以“中国第一，全球中文第一”之类的头衔，不过，究竟有多少会成功？究竟有多少可以成功？风险投资实际上在看项目的时候，“第一”确实被考虑在列了，不过万一不成功，先驱就变成先烈了。

4、我们真的不缺创意，缺的是创意实现的过程和如何提高技术含量，另外，就是在细微之处做的更好，不过，很明显，在国内，今年也会有越来越多的web2.0网站被收购、或者倒闭，因为洗牌开始了。

套用“多少床借着节日的名义被上了”这句名言，多少新网站借着挑战Google、取代新浪的名义想被上？

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已经推出：
2006互联网(1)：流氓、流派与口水仗
2006互联网(2)：性、录像带与视频网站
即将推出：
2006互联网(4)：裁员、人道与人事变动（不知道还能不能推出）