早在一年半之前,2005年5月份,MSN中国成立的时候互联网知名人士徐财星(布棉)就撰文《MSN中国田忌赛马:真的用好上等马了吗?》,试图以中国典故来证明MSN进入中国没有用好策略。
“内容是MSN中国最大的软肋,却被用来当前锋打,而IM、邮箱本是上等马却没有好好利用!”
当时微软公司刚和上海联和投资成立合资公司--上海美斯恩网络通讯技术有限公司不久,罗川任总经理一职。一年半之后,这位被誉为“MSN中国舵手”的罗川突然传出即将离职的消息。
微软MSN当初是否用错了上等马?布棉对此笑而不答。
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而布棉则对自己在一年半之前提出的一段分析文字玩味不已--
以田忌赛马的观点来看,MSN眼下在中国的布阵还没有达到最优化,不知未来MSN中国是否会陷入这样一个困境:跟对手争肥田却发现工具不如别人先进;跟对手争梯田,虽然赢了却发现土地贫瘠;而远处有一块好田,却没有了再去争的欲望。
原文:罗川离职之谜:用错了MSN的上等马?