无聊布棉的blog

6月30日，纳斯达克吧已经走过了一周年，一年时间，这么快就过去了。差不多一年前，大家还在讨论这个酒吧，不过一年过去了，这个酒吧依然活着。

在一年前，我写了《纳斯达克吧：以好玩为名，让华南IT活起来》，迄今为止，虽然革命尚未成功同志仍需努力，不过，华南至少有这么一个好的据点。

另外，从去年7月20日开始，酒吧就搞IT沙龙，从此以后，酒吧已经成为北方的企业下南方宣传的最好渠道，至今已经做了20多期。嘉宾也越来越多，话题也越来越好，已经有包括孙彤宇、季琦、王怀南等等国内互联网的高层成为嘉宾。

感谢网易，感谢所有支持沙龙的赞助商，知道南方IT沙龙的人越来越多，参与者也越来越多，很欣慰。

废话就不说了，6月30日晚上一起到酒吧来玩，庆祝酒吧一周年，偶布棉也从北京回广州去玩，一起happy。到时会有众多市场、媒体等朋友到酒吧，另外，也会有一些新的玩意发布。

另外，酒吧的设施也有了很大改变，如果你近一个月都没有去过Nasdaq8，明天一定更要来，如果你已经去过了，就更是粉丝，更要来。

偶电话：bumian#gmail.com
邮件：13810409246

古今中外，只要有会动的物体存在的地方，就会有口水仗，会动的物体当然包括人，当然也包括人背后的公司。

每年，都会有众多的口水仗，国内、国外都有，有的是真干仗，但大多数是接着干仗的机会来炒作，最后默契下台。

在国外，大公司互吐口水的案例也不少，Google、微软、雅虎等几家高管在公开或者非公开场合互相骂。

干仗是一门艺术。

首先是跟谁战胜算高？一般来说，都是弱势群体跟强势的干胜算高，而且越没脸皮越没谱的，胜算更高。经典案例是周鸿祎从3721干CNNIC到奇虎干3721，干仗都非常牛B，最近的搜狐也尝到甜头，打Google胜了后，最近和新浪博客的口水仗也算是获益匪浅吧。

谁出来骂更有效。很简单，众人为何围观，是因为看骂的事情和骂的人，还有骂的方式，因此，出来骂的人级别越高受关注度越高，上媒体头条的机会也越高。如张忆芬出来为雅虎中国申冤肯定不如李开复出来诉苦，张朝阳出来讲话，李开复、曹国伟等不搭话，当然张就会占上风。

明武器与背后的暗器。讲到打仗，肯定需要有武器，但是在口水战中，武器越突出可能失败的可能性越大。主要是因为明武器亮出来就会被害得不能动。如CNNIC的官方背景，Google的搜索技术等，都在口水战中被淹没而不敢使用。

暗器，才是口水战中的上乘武器，如什么搬家工具，360safe等等，都是直接从背后捅一刀，对方还不敢吭声的好武器。

注：仅从口水战来说的，最终当然要靠“明武器”，暗器只是战术手段，而不是战略手段。就像淘宝，当年捅得ebay直放血，最后还是要靠技术手段来巩固市场。

干仗，需要打与被打者默契配合。已经不止一个人怀疑某某和某某口水战是在默契炒作，很多时候，骂战是一个联合垄断市场的好办法，虽然不是有君子协定的默契，但是很多时候发现两个人/两家公司在骂街的同时，别人也不敢进来了。

就像新浪搜狐，两家掐架的内容，去Techweb的论坛看看就知道了，到处都是，旁观者看多了，只记住了这两家了，其他的都被边缘化了。

所以在很多时候，怕被边缘化的公司，就会见缝插针，挤入骂战阵营。就像不久前的新浪、谷歌合作、谷歌与百度的数据之争等骂战中，中国雅虎担心了，所以找了张忆芬出来插了一退，骂战一场下来，虽然没获得什么，但是至少业界还知道有个中国雅虎。在国外也类似，当微软、google大站的时候，雅虎、亚马逊等都会突然出来插一脚，不然看着别人吵着自己却不见了。

由此可见，何时入局也是一门重要的艺术。被边缘化的公司，一定要适时“插入”。

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　　【TechWeb消息】6月21日，搜狐宣布将在7月21日举办第二届搜狐博客大会，搜狐还将在博客大会上展示名为“搜狐3.0”的全线产品，其中包括搜狐博客推出“声·色”版，上一届搜狐博客大会推出的则是“玩·弄”版。

　　据介绍，这次博客大会参与人数超万人，而即将推出的“声·色”版主要是增加了视频的功能，该功能主要提供给博客一个很方便录制视频节目的平台，对于访问量大的视频节目，会采用搜狐的P2P技术分流，加快速度和节省带宽成本，另外，搜狗的视频搜索、搜狗输入法也将会在当天上线。

　　张朝阳在接受TechWeb采访时透露了搜狐3.0的内容和发展方向，他希望搜狐通过博客大会对最近几年的发展做一个总结。

　　张朝阳眼中的搜狐3.0

　　张朝阳在专访中表示，在7月21日的博客大会上，除了博客外，还会宣布“搜狐3.0”的落成典礼，这个所谓的典礼，就是把搜狐最近所推出、改造的产品进行统一展示，不过他不愿意详细透露这3.0究竟包含哪些内容，甚至1.0、2.0的标准也不愿多谈，但肯定会包含视频、搜索、输入法等以强调技术与创新为主的产品。

　　张朝阳称，搜狐3.0概念是技术推动和整合之后的爆发。目前搜狐几乎有拥有市面上所有的商业模式，门户、社区、SP、房产、游戏，到最近一直强调的搜索、博客、奥运，还有即将推出的视频。

　　产品战线太长所面临的是整合能力。搜狐在数年前已经推出了矩阵概念，但直到最近才通过“通行证”的方式把几个网站的用户打通，内容的打通就更加漫长。

　　不过，张朝阳对搜狐的发展一直很有信心。在张朝阳眼中，在技术驱动下，门户资讯是中心，搜狗搜索是站内站外打通的桥梁，而搜狗输入法则占领用户客户端，博客则吸引大批用户提高黏性，再通过奥运战略提高知名度。

　　张朝阳一直希望搜狐能成为中国互联网最后的两三家，乃至于最后最成功的一家。在他眼中，搜狐已经超脱门户的概念，搜狐是否叫门户已经不再重要，更重要的是能否“胜者为王”。以后互联网资讯会演变成只有几家提供商，其他的只能去做一些比较小的垂直领域。

　　当然，现在的搜狐与张朝阳都与几年前大不同，在此前数年时间里，相继收购了Chinaren、焦点、Goodfeel、go2map、17173等不同类型的网站。但在专访中，张朝阳表示，以后不大可能考虑收购，主要是由于国内的市场环境和技术层次与硅谷有很大区别，例如国内有些公司被收购后，创始人可以出去另外搞一个一样的产品来竞争，而在国外在这方面监管比较严格。在不考虑收购的同时，却大笔投入开发搜索、博客、视频、游戏等产品，更多的希望通过自行研发解决产品线延伸的问题。

　　博客搬家，一场公平的不公平竞争

　　最近，只要有媒体见面会，张朝阳都会主动向记者们展示搜狐博客的新功能，重点展示的是又有哪些人从新浪搬家到搜狐了。张朝阳在接受采访时表示，“博客搬家到搜狐是弃暗投明，解放区的天是晴朗的天。”

　　实际上，新浪也曾在5月初推出搬家工具，利用这一工具，用户可以很方便的把原本存储在其他博客空间里的个人内容转移到新浪上来。搜狐则在6月份推出同样的搬家工具，以应对新浪的措施，并通过公告的形式，发布了一条“庆六一：欢迎新浪博友一键搬家到搜狐”的消息，引起业界注意。

　　不过，很快就有用户投诉，搬家工具无法搬新浪博客的内容，继而有消息说是新浪封锁了搜狐的IP。而在搜狐引导的舆论压力面前，新浪一直沉默。

　　搬家工具的出现，早已不是新闻。大多数的独立blog程序都有遵循一种标准的数据导出格式，只要遵循该格式就可以转移到其他程序。但是作为BSP，由于竞争的压力和经营的压力，大都不会提供方便的导出程序，相反，BSP希望通过挖墙角的方式来达到增加用户和内容的目的，在BSP眼中，推出搬家工具是损人利己的好招。

　　此前，国内年轻用户中，很大部分博客使用MSN Space的服务，但是由于多种因素造成速度慢，于是一些爱好者开发了搬家工具，从此一发不可收拾，百度空间、网易博客等都在推广初期就推出了搬家工具，不过却没有引起那么大的反响。

　　这次搜狐与新浪的搬家大战受到关注，最重要的还是两家多年以来的宿怨，新浪与搜狐的竞争已经有点神经质了。在定位上，新浪主要以名人博客带动产品发展，而搜狐则希望通过“好玩”的特性吸引草根用户，两者发展的方向并没有特别可书写之处，几乎所有的BSP都会这样做。

　　Techweb问张朝阳，普通网民是哪里好用就倒向哪里，而名人则会考虑更多的问题，从革命的角度，策反一名敌将的效果比吸引一批散兵游勇要好得多，搜狐有什么办法吸引名人博客搬家？

　　对于TechWeb的问题，张朝阳称，搜狐博客主要还是定位于草根博客，搜狐博客的发展方向也是草根战略，面向所有的大众。而中国的名人也就那么几千个，大部分人还是关系自己身边的事情，个人的需求才是最重要的。搜狐博客就是想让每一个人来玩都觉得特别爽，在自己的地盘DIY。现在也有名人陆续过来了，比如章子怡。

　　博客搬家是一场很公平的竞争手段，只是由于产品定位和产品质量的区别，导致了一场不公平的竞争方式而已。

　　搜狐的张朝阳烙印

　　张朝阳爱玩，无论是多年以前的彩信小姐、美女与野兽登山队到上珠峰，最近更是购买了豪华游艇，张朝阳不像一个IT行业的人，更像是时尚界的人。

　　大度咨询总经理程天宇笑称，相比起丁磊、马化腾等公司老板，张朝阳活得更潇洒，或者说他把生活看得更透，所以他喜欢“玩”。

　　2001年时，流行一部由清华学生自拍的DV《清华夜话》，里面一段形容IT人的笑话，中关村的男人，有钱就是不会玩，三里屯的男人，会玩但是没钱，而建国门的男人，有钱也懂得玩。从这个角度来说，丁磊、马化腾等属于中关村的男人，而张朝阳则属于建国门的男人。

　　而作为IT界的张朝阳，相比起其他互联网公司的领导人的闪烁其词，他则大胆评论，通过采访、博客等多种方式直接打击竞争对手。相信直接程度，国内除了周鸿祎能与之抗衡之外，很难找到第三个人。

　　搜狐的产品推广策略也带着娱乐烙印。“玩、弄”、“声、色”这些原本会让人想入非非的词被用到了博客大会的主题上，而且会在博客大会上请各色明星表演。类似的活动，TOM.com曾经大举搞过，不过目前已经没有了几年前的声势，在SP日子难过之后，Tom与王雷雷已经很少搞这样大规模的玩乐会了。

　　原文链接：http://www.techweb.com.cn/people/2007-06-21/212732.shtml

雅虎的塞梅尔终于辞职了，投资者一篇欢腾，不久前，在雅虎的股东大会前夕，一帮小股东就要逼塞梅尔离职了。终于得偿所愿，股市的表现，也可以看出塞梅尔确实应该辞职了，老态龙钟的雅虎早已是一头病虎。

就像在中国雅虎，无论张忆芬如何吹捧她的一页搜索，始终无法摆脱中国雅虎在中国搜索地位二流乃至三流的角色，因此，像cnet的新闻里面，某人士说的：“通常来说，在后面跟随的人要想上位，总会作出一些奇形怪状的动作，就像芙蓉姐姐。”很神似。

互联网公司还是玩不转娱乐，特别在美国，雅虎想玩转好莱坞的可能性太小了，玩娱乐，是要潜规则的。塞梅尔离职，拍拍屁股走人，不留下一丝留恋，雅虎甚至连离职补偿都不用花。

国外博客细数了塞梅尔的五大罪状，确实，可以看出雅虎的触觉已经完全退化，甚至连猫都不如了，错过Google，让Google成为一个大公司，错过facebook，错过youtube等等。甚至连收购的美味书签、flickr也似乎在走下坡路，反而是后来者想photobucket等更加值钱了。

杨致远的出山，是一个有意思的标志，不久前，戴尔重出江湖，都有类似的风格，实际上就是职业经理人把企业搞得一团糟。在国内，丁磊也曾多次退居幕后又重出江湖，说明了在全球都有相同的问题。创始人太强，会出现不少问题：

1、外界对继任者的要求苛刻，总是拿创始人作为对比，然而创始人的成功时代早已不同，面临的问题也大不同了。

2、内部的信任程度的问题，创始人所带领的高层忠诚度很高，而职业经理人接受后，管理、沟通上都出现了真空。

3、职业经理人过于看重创始人的意见，为事业而奋斗，还是为揣摩创始人的心情而做事，出来的效果是截然不同的。

4、当然，职业经理人本身的能力，也是一个很大的问题，塞梅尔从政绩上来说，已经是不错的了，很多时候，作为第一代的职业经理人，经常是在做积累，在最后一个突破口上，顶不住下来了，后面接任者就舒服很多了。雅虎的巴拿马系统，内部、外部都寄予厚望，或许在2年后，这个系统就牛B起来了，但政绩却未必归到塞梅尔身上了。

PS：据TW编辑们提醒，或许塞梅尔辞职，不是因为能力的问题，而是因为雅虎未来几个月会有大动作，例如，微软收购什么的，作为职业经理人提前撤了，是一个重要的先兆。

博客搬家，最近突然又火起来了，最早是blogbus搞的，当时主要是面对msn spaces用户，后来增加到了支持各种各样的BSP，不过后来似乎没有什么动向了。

到后来，只要新的BSP一上来，就开发搬MSN Spaces的工具，这主要是源于msn spaces确实挺令人伤心的，改模板不通知，速度慢没解释等等。


实际上，靠搬家获得用户的方式，是一种方式，但不是最好的方式。一般来说，博客之所以搬家，除了对“新家”的向往之外，更多的是对“老家”的不满的一种抗议。

作为BSP来说，最重要的不是限制与反限制，而应该是作出有足够自信的产品。你的产品差，就应该放用户走，或者说应该敲锣打鼓欢送，好聚好散，而当你的产品好了，别的用户自然就会过来，这也是口碑相传的魅力所在。

作为BSP，允许搬家和允许被搬家，是一种基本的商业道德，而不是一种竞争的手段。博客搬家不是竞争的手段 而是对用户的尊重。从这个角度说，博客搬家成为话题，是中国互联网的悲哀。

目前国内主流的blog程序，如我现在用的zblog等，都有很好的数据转移工具，可以直接从zblog转换到wp也可以把wp的数据转换成其他的程序。

数据自由导入导出，是一种道德，看看国内的，都开发工具搬别人的，有没有考虑过，开发一个工具，让用户可以把数据备份然后方便搬到其他地方？反正目前国内大部分BSP都是没有的。

就像搜狐，老拿搬家说事，我在后台楞是没找到可以数据导出的方式，新浪也是一样。

现在搬家的争斗，似乎已经有涉及到人身攻击，影响朋友关系，这又何必呢？