无聊布棉的blog

在海内的王佳伦同学，发现了一个口碑营销的后台，然后通过百度快照，找到了一些蛛丝马迹，挺有意思。

先看图然后来看看百度快照



可以看到，这个用户传播的是“超印速”这家公司，说白了就是做什么在线定制印刷的公司，从快照可以看到，仅仅一个“口碑营销”的用户，就可以污染了多少论坛？上面有数字“用户terrisasa在7月10日的有效发帖列表，发帖298个，有效276个”

这种也叫口碑营销？这种充其量就是发贴机啊。这家傻B的上海公司，不知道是不是跟那个“书谷”有没有关联，那家公司曾号称是可以通过插广告的形式免费订购书籍，现在不知道是不是倒闭了，我当时还交了一笔钱呢，不多，就几百块吧，现在就不能定书了，也没有任何解释，也不退款。而这家网站提供最多的插入广告，就是这家“超印速”，按照经验来说，如果没什么关系不至于如此。呵呵

再人肉搜索了一下，这两家网站应该是一家的。看看他们的联系方式吧：
超印速的地址：上海市漕溪北路737弄1号3201室
书谷的地址：上海市漕溪北路737弄1号1001室

这两家使用的网站系统、技术、还有联系email的形式，连上下班的时间都是一模一样。而“书谷”已经属于骗人的状态，这家超印速还会远吗？

一家网站之所以会沦为垃圾网站，那是因为一从思想上垃圾化了，二是操作方式也比较垃圾。

现在在做“口碑营销”的公司，迟早会栽在“口碑”上，这就是轮回。

还是陈一舟比较有感触(仅校内用户可点)：“上去得快的公司，一定死的快。”这可是陈一舟创业经历的最好写照啊。

老罗在牛博网首页最好的位置挂了个广告，招美工，大体要求是：要求：精通photoshop,illustrator,indesign,CSS,HTML。不需要你有创意，但要对色彩及结构平衡比较敏感，简单地说，审美不能有问题。一年以上的网页设计和印刷出版设计工作经验。极度细心谨慎，有敬业精神。薪酬：2500～3000元。试用期2000元。

按照我最近招美工的感觉，这个价格挂出去，肯定会被骂的，确实没错，后面数百人都在骂老罗抠门。哈哈。

现在美工这一行有那么吃香吗？随便一个出来都号称要7-8k，有的这个价格还不会切图写div，太狠了点吧？不过我感觉这个行业没那么红火，可能是高级的设计师太少导致整体行业上升了？

老罗被骂了，不过我下面百度娱乐也想搭车招一个UE，要求比老罗的低，价格比老罗的高，算是抢他的生意了吧。

我的要求：精通photoshop,CSS,HTML。不需要你有创意，但要对色彩及结构平衡比较敏感，简单地说，审美不能有问题。一年以上的网页设计经验，应届生也可。薪酬比老罗的高一倍，试用期与正式时一样。工作地点在北京中关村，未来到上地百度大厦

有意者请将简历及个人设计作品（十件以上）发到xucaixing#baidu.com

几乎每次大型赛事之后，一堆曾经被人鄙视到地狱的枪一股脑就会出来了。这些原来被人遗忘的枪，总是在适当的时候，被拉出来当成大炮来使。枪，之所以可悲，是因为它永远只是枪，成不了炮，尽管它很想装成火箭自己发射。

看看各大门户网站都如何利用各路报告为脸上贴金，中间会有很多很有意思的东东，比如每一家都会使用某一两家的报告，如艾瑞，Chinarank等，但是却解读出完全不一样的结果。这些咨询公司大小可信程度暂时不表，就是不知道是一家给这些网站定制了报告呢，还是有人专门拣自己有利的来说，不利的就不说。

不过像qq那样疯狂截图，拼命踩对手，还出动高层讲话的还是少啊。

腾讯：alexa、相关数据显示、ＡＣ尼尔森、清华大学媒介调查实验室、艾瑞咨询、赛迪咨询、IDC、Chinarank（PS：看看腾讯之前发的关于alexa无用的专题）

新浪：Chinarank、新生代市场监测机构、艾瑞、万瑞数据、Piper Jaffray

搜狐：DCCI、万瑞数据、chinarank、中科三方

网易：万瑞数据、DCCI、chinarank

新华社：万瑞数据说新华社网络落地率最高....


发现Chinarank这个排名。。。。所有的门户都用了，新浪用的最大，DCCI也很多用的，搜狐用的最猛，万瑞数据也很多家用，网易推的最高。

昨晚看了两场女足的决赛，只有一个感觉，敌人的敌人就是朋友。

第一场，三四名比赛，德国对日本，都是喊德国加油，日本女球员一拿球就被嘘。整场比赛下来，德国的球迷不多，日本球迷也不多，稀稀拉拉，大家就当着过节。

第二场，决赛时巴西对美国，满场的巴西加油，米国人好不容易喊了几声USA，就被嘘下去了。当然后来，米国人进球后，关注就没那么大兴致了，瞎看算了。

感觉中国组委会给巴西足够的支持了，因为全场都是黄色衣服啊，一看还以为是巴西主场呢。。主要是昨天是下雨天，主办方给每个观众送了雨衣一件，黄色的为主，少量的白色和红色。

喊谢亚龙下课的有，但是不多，只有一两次是全场串起来了。大部分时候，观众都很无聊，女足就是女足，偶尔能玩个人浪，撑死了能玩两三个来回，中国观众还是腼腆啊。

另外，昨天下午本来我也没打算去看的，想着到工体把票倒了就回家，想着能原价卖出去就算了，后来发现还不如直接进入去看呢，因为800的票卖300，600的票卖200，半价有贩子收，也发现很多人的想法跟我一样的，能倒卖掉就卖掉不能卖掉就进去看。笑死。

上几个图片吧。

《豆瓣广场商榷》，是我看到分解豆瓣广场最好的一篇文章了。豆瓣推出广场，被冠以“去中心化”的最好体现，我在豆瓣广场晃了好多天，相关的文章、评论也看到不少，褒贬不一。不过，现在豆瓣去了中心化，变成了sns网站后，能吸引我的已经不多了。但这不妨碍豆瓣的快速发展，就如推出九点后，我几乎没用过，但是每天还是有不少人从那里阅读一样。

我以前使用豆瓣，主要是：看首页推荐，有什么好书、好电影的评论，进去看看，其次是添加自己看过的电影、读过的书，当作是个人历史的记录，然后是看看相关的小组，仅此而已。现在进去，满眼都是我的朋友做了什么，友邻说了什么，即使是去了读书、电影等子目录下，第一屏的也是友邻关注的电影，说实在的，我的友邻关注什么东西，我并不是很关注。反而是豆瓣猜让我觉得很有意思，经常会去看看。

web2.0一直流行去中心化，但是貌似各理论家，实践家给我的感觉是，“去中心化”是要给大众趣味革命的感觉，如当功夫熊猫上映的时候，如果通过推荐的方式，那么豆瓣首页都会是功夫熊猫的影评，而小众的东西就无法显现了。但是我想问的是：难道功夫熊猫上映的时候，现实生活中不是都在谈这个吗？现在豆瓣的四个广场，每个广场关于刘翔的话题都占了大部分，按照同样的理论，小众的东西还是出不来啊？去了哪个中心呢？

SNS的根本目的是让用户留在网站上创造更多的价值，但是用户有那么多时间在上面玩吗？或者是否有人调研过，facebook上的用户，学生和上班族在线时间的比例是多少？

另外，去中心化后，推荐还有用吗？豆瓣试图通过广场的形式，让一个用户的各种操作，去影响内容，并通过算法推荐给其他的用户，是否考虑的过于复杂了，去中心化是否提高了用户的使用成本？

我们来看看日常生活中的场景：

A：最近有什么经济类的书好看的？
B、《长尾理论》很不错，在豆瓣上评论和评分都很好，你可以去看看。
C、看起来不错，买一本来看看。

这几乎是一个人购买行为的直接体现，就是基于信任的人的推荐加上基于第三方评判，就决定了购买。当然这不算是豆瓣中很典型的行为体现，只是用这个来做一个例子。

同样是买一本书的过程，面对用户A想要购买一本书的过程，如果按照web2.0的理解，在A希望提问并希望获得解答的时候，回答者B的回答需要经历一系列的算法，比如B去了3家书店，浏览过20本书，最后选定了《长尾理论》，花了20天看完了，然后在豆瓣上写了个读后感，有40评论，有1000人评分，最后告诉A，《长尾理论》值得推荐。

从想当然的角度来说，第二种推荐方式貌似更合理，但是无形中增加了用户的选择成本。这样做是不是有点疯狂了？第一种方式虽然不够权威，但是胜在够直接，因为用户对互联网的期望值和选择成本本来就应该如此。

是否web2.0网站把用户当成机器人了，因为只有机器人才会接收各种各样的数据进行下一步的判断，但不要忘记了，我们是人。

这几天关于cmmb手机的报道很多，可能是趁着TD的风潮吧。由于奥运的关系，现在北京很多出租车都自己花钱装了个cmmb电视，一来方便乘客，更多的是方便自己收看比赛。经常能看到司机集中吃饭盒的地方，很多都围着看奥运比赛。身边也有人拿cmmb的手机看电视，很有意思，就是台不多，看来看去都是ccav，不知道什么时候有凤凰卫视啊这些台。

cmmb手机的报道就更好玩了，cmmb的入网证、cmmb山寨机几乎是报道必提的重点。最重要的观点是：cmmb手机入网证迟迟颁不出来，因此很多正牌手机厂商无法到市场，而山寨机已经用低价抢入了市场。早上一个报道说，深圳的山寨cmmb手机才650元了。而且几家芯片集成商(主攻山寨机市场)都在抢这个市场。

山寨机在近几个月以来被曝光的量非常大，但是人家也是在生存，像天语则几乎是不以山寨机出身为耻，反而以山寨机背景为荣。

如果在广东做生意，正行的商家永远会很痛苦，按照正规去做产品，周期长，铺网点成本高，而山寨厂能对着你的产品几天设计出产品，马上通过各种渠道满市场都是了。像以前我做玩具行业，一个日本新版，从香港上市到国内盗版上市，不到一周时间。不过，说白了还是技术含量的问题。既然台湾人能通过集成芯片的方式完成手机功能、性价比的提升，正牌的厂商是否应该从另外的角度去开拓市场了呢？

这次cmmb山寨机几乎走在市场的前列了，农村包围城市，山寨机对大品牌的洗劫可以开始了

现在稍微正常的cmmb手机大约在1500左右，高价的除外，如果山寨机是800，还双网双待，你会选哪个？