这几天热门的IT新闻，莫过于微软画了个bing，目前貌似还没完整看到整套东西，只看到网上的各种截图。从官方介绍饼的视频上看，就是提高了用户体验，对搜索引擎的结果进行了重整而已，要靠这玩意和google打仗，还真是很难啊。微软的搜索引擎，从live，到kumo，到现在的bing，越来越没意思了，live本来就是个很好的平台，又要换到kumo，裤档刚开始被摸，就摸到饼了，真有意思。

不是一直有个说法，如果市场的第一名领先比较大时，第二名要赶上的可能性很小，除非是第一名犯了战略错误了。在国内，在搜索风行的年代，曾经有无数的垂直搜索、整合搜索出来了，但实际上到最后，真正成的几乎很少。看到微软画的这张饼，我看到了bbmao.com，这个网站曾经号称其“倡导的社会化搜索再次在亚洲乃至全球绽放光芒”。实际上，现在已无法访问了。

其实当时bbmao带来的用户体验还不错，他对各种搜索结果进行整合然后重新展现，另外就是引入了所谓评分的概念，但，digg模式在国内就没见成功的，更何况要对搜索结果进行整合呢。还有当年我介绍过的chacha.com，其实也是类似的下场。

搜索的真谛，就是输入我想要的，给予我所要的，就好了，引入各种各样的“人为机制”反而对用户进行了干扰。所以，你会发现，很多看起来非常酷的搜索引擎，并不为人持续使用，充其量是尝鲜而已。搜索引擎如此，很多其他网站也是如此，twitter，就是胜在其简单，跟进者有各种各样的形式和样式，比如图片形式的、flash形式的等等，还是twitter一家独大，书签网站有hao123，跟进者再此基础上做了很多创新，比如用户投票、点击统计，甚至分钱，但实际上，需要书签的用户，要的就是简单明了。

2009年开始很火爆的SNS也是如此，新的SNS飞速推出，他们在前人的基础上，界面更酷，用户体验更好，初上线的时候，引来一批又一批的观光团，1月两个月过后，能沉淀下来多少才是关键。让用户来很容易，让用户留下很难，说白了，就像打了鸡血一样。

微软的搜索，鲍尔默的痛啊。微软画饼充饥，不如把病虎收编呢，不过病虎的新掌门人关闭了无数的服务，看起来慢慢瘦身成功了，所以巴茨给巴尔默留便签纸说，别想这事了。不过说实在的，雅虎瘦身，不像是要华丽转身，更像是瘦身后集中力量求卖的样子。

画饼充饥，越充越饿，迟早微软还是要出手D。。

一个暴风影音，竟然搞垮了互联网，实在是太有意思了。N多人出来分析中国互联网是多么的脆弱，多么的可怕什么之类的，实际上，我觉得是流氓搞垮了互联网。

暴风影音在很多年以前，是非常好的软件，虽然有侵犯专利之嫌，后来貌似也解决了这方面的问题，但很明显这两年，开始流氓了起来，每次版本升级，都会增加那么一点点的流氓行径，比如，从最早的牛皮癣横行的医药广告，带色的广告，到暴风推荐窗、然后到臭名远扬的stormliv.exe。

当时我看到这个进程的时候觉得相当奇怪，一个软件，我开机并没有启动暴风影音，但这个进程却一直进驻，占用数M的内存，即使用号称相当牛B的360也没用，禁止了又出来，不知道是360太差还是周鸿祎和冯鑫有什么勾兑。最后只能进入注册表才能禁止开机启动。

后来慢慢才发现，这个就是一个流氓程序，实际上就是个广告程序和自动升级程序，除此之外，我觉得还没有那么简单，扫描你硬盘啊，分析你的电脑文件本身，这个更可怕。

跟我同样感觉的还有天涯的这位同学，详细分析了暴风流氓的手段。还有无数的同学有这样的感觉，为了删除这stormliv.exe绞尽脑汁。

假如，我是说假如，暴风要做一个“用户最最爱收藏的影片”的话，直接用进驻的程序扫一遍用户的电脑，马上就知道了。。其实，坊间一直有传闻，x雷一直是有后门的、腾x等一直都在干这样的事情，装了这玩意，就是把后门打开了。一旦这个后门被搞了，那就是无数台肉鸡，这些肉鸡要搞垮中国互联网跟玩一样，甚至用来搞垮美国网络都是可行的。。

晚上看了看sogotrade，昨天晚上还犹豫要不要追一下网易，因为网易今天发财报。没成想，财报是发了，股价大跌，最低跌到了5%以上。一般来说，按照现在的状况，中国网站股票，都表现不错，由于3G，原来sp的概念股也像打了鸡血暴涨爆跌。

让我吃惊的不是股票价格，更让我吃惊的是，网易Q1的广告收入比去年Q4跌了快六成了，从原来的1640万美刀跌到了600多万美刀。相比之下，以广告收入为主的的搜狐，广告收入环比跌了13%，腾讯比较惨，跌了30%多。说白了，好不容易网易门户收入挤上了千万级这个坎，一个季度就给败光了。


图片来自网易科技的财报分析

老门户新浪搜狐(刨了畅游)，就靠广告长脸，在经济危机这个季节，少流失就是赚，网易抢了魔兽，荒了门户。我曾经很邪恶的说过，网易把内容搬北京，就是要给游戏腾位置。。。门户反正跌的厉害，丁磊拿了魔兽，一样能赚很多钱，不差钱。

另外一组数据，就是网易网络游戏毛利率为90%比上个季度提高了2%，而广告服务毛利率为13.1%，上一季度为51.1%，同比环比都大幅下跌。说白了，网易游戏，收10块赚9块，广告服务收10快赚1.3块，即使高的时候也只有51%，也远低于门户网站平均水平。这个问题其实很严重，要么是人员增长过快，要么就是产品没跟上。就是效率太低。

猜测一下，为何网易门户广告跌的那么厉害？一个是销售不力保不住，这个最容易说，其次是这种网站内容的精耕细作，究竟能否吸引到广告主？其实在最近工作中也会碰到类似的问题，但这个是无解。回头再来详细分析，因为精耕细作内容的网站几乎都活的很差，反而是像新浪搜狐那样的大而全的门户，或者像垃圾站那样都能很赚钱，但精耕细作就不行。好久没写了，拆开来写，棉花们过几天再回来看吧。。

阮一峰同学在他的博客发了篇关于playcafe创业失败，关闭网站的说明书，该网站创始人Mark Goldenson写了一封很长的公开信，总结了自己从失败中得到的10个教训，说是要给playcafe做一个“验尸报告”，真是字字珠玑，这种“验尸报告”的警示作用，要远远大于“砖家”们的言论。

全文到这里看吧。上半部分，下半部分，我这里顺便摘录一些很不错的语录，中间貌似有些是阮一峰自己的感想：

1、关于风险投资

对于创业者来说，资金比建议和人脉更有价值。如果见面三次以后，还是定不下来，那么不是你的项目不行，就是你找错了人。

2、关于是否做内容？

我建议任何创业者或投资者，在选择内容制作这个方向之前，都要三思。走内容这条路，比走技术这条路，难度要大一个数量级。也许，走“生产内容”这条路，最主要的和唯一的原因，就是你真正喜欢做这件事，而不是为了赚钱。

3、关于开发速度和稳定

当网站的第一个版本发布的时候，如果你看着它不感到难为情，那就说明你用来开发的时间太多了。创业者首先要做的，就是尽快拿出产品原型，不管它有多蹩脚，只要能用就行，然后让市场决定未来的开发方向

4、关于时间

我的错误在于忽略了时间的价值。相对于我们获得的投资，这样使用时间简直太不值得了。时间比钱重要，因为你没法挣来更多的时间。很多人的失败，不是因为他没有能力，而是因为他无法有效地管理时间。

5、关于营销

营销不是一个新手在业余时间，自己就能琢磨出来的，而是需要资深的、有经验的专业人员

6、关于发展用户

站开张的初期，我们的想法很天真，觉得就是拍摄一些好玩的视频，组织有趣的游戏，搞一些吸引人的奖品，这样就能把网站推广出去。这种想法不能算错，但是最佳的营销策略必须是精确的和可控的，而不能是如此粗糙和充满变数的。

我们犯的一个错误，就是将太多的钱投在公关公司、网页广告和传统媒体的广告之上。

7、关于合作伙伴

由于我们过于自信，没有将发展合作伙伴放到优先地位，导致错过了与CBS、FremantleMedia和GSN这样的电视网发展更紧密关系的机会。

8、关于支出

虽然我们做了一个很详细的预算，但是还是大大低估了支出。下一次，我们一定会多了解一些成本的真实情况后，再做预算，并且在筹集资金的时候，金额一定要超过预算的金额。预算能判断你的商业模式是理智多于疯狂，还是疯狂多于理智。

9、关于谈判

我听到的最有用的单个建议，是这样一句话：“永远保持多种选择。”（Always have options.）

10、 知易行难

对于我来说，真正崭新的体验，就是我非常痛苦地体验到了“知”与“行”之间的鸿沟。在硅谷这个地方，到处都会有人给你忠告，但是就像外科医生一样，不亲自去开刀，是不会学会做手术的。

我希望，我的这次失败能够使得我（还有你）离成功更近一些。


全文到这里看。上半部分，下半部分