Archive for the ‘2009 July’ Category

谷歌投地铁广告 真是人傻钱多速来

2009年7月27日
周末从中关村跑去通州看朋友,中间要换乘数次地铁,从10号线转1号线转八通线,中间数次看到谷歌投在地铁的广告,广告内容见仁见智,其实感觉还不错,诉求点就是让大家拿起手机,看新闻,查饭馆等等。

但是当换成到1号线时,突然觉得谷歌真有钱啊,投广告真是傻投。为什么呢?

在地铁一号线,我看到谷歌的广告,拿起手机,打开浏览器,输入g.cn,手机无法连接,突然想起,原来地铁1号线还没通手机信号,地铁二号线也没有通手机信号

如果你是一个普通用户,当你在一号线看到如下图片所示那样的广告,然后你拿起手机,重复我刚才的动作,估计有不少人潜意识直接就骂了:“什么玩意广告,根本无法访问。”用户体验可想而知。


手机拍照,很模糊。。。。凑合看吧。

同样的广告,投在10号线等有信号的地铁,效果绝对好,因为坐地铁本来就无聊,教育用户拿起手机上网,也算是发展了一个重视用户,特别在手机上网还属于初期的时候。

只想起一句话,人傻,钱多,速来。

关于“坚强”的三个冷笑话

2009年7月19日
1、一只蝴蝶在沙漠上飞行,突然下雨了,蝴蝶被打断了一只翅膀,却依然还在飞,

请问这是为什么?


2、这只蝴蝶一直很坚强向前飞,碰见一直蜜蜂也因为下雨缺了只翅膀,蝴蝶跟蜜蜂说了一句话,蜜蜂于是也跟着蝴蝶一起飞。

请问蝴蝶说了什么话呢?


3、还是这只蝴蝶,很顽强往前飞,又碰到一场大雨,把它的另外一只翅膀也打掉了,但它却还能依然往前飞,

请问这是为什么?



第一个问题的答案:因为它很坚强。
第二个问题的答案:蝴蝶告诉蜜蜂要坚强
第三个问题的答案:因为它有双隐形的翅膀


虽然这只是三个冷笑话,在2009年互联网那么难的情况下,在大家一定要坚强。。。

贾君鹏、春哥、曾哥与魔兽停服

2009年7月17日
贾君鹏 你妈妈喊你回家吃饭”,突然走红,首先发源于魔兽吧在今天被信息时报的报道,并被网易推到了首页,迅速走红。

贾君鹏的走红,其实一点都不奇怪,首先是他来源于“魔兽吧”,因魔兽而弄出的各类事件无数,比如铜须门等等,都是魔兽世界里面的故事吧。而魔兽世界因为经营权的转换而停服了一个多月,一帮网友制造这个制造那个也实属正常。而且,游戏的贴吧、游戏的工会,一直在事件的传播中有天然的优势,通过贴吧、QQ群等方式,能把一个信息快速集中并快速分发,传播过后,一堆“不明真相的网友”就开始转帖、传播,在这个链条里面,人传人的可能性大大增加。

最近一段时间,“春哥”也突然走红,春哥,就是被恶搞的李宇春。李宇春和李毅吧、魔兽吧等的过节,早就了“春哥”的走红,还有最新的快女曾轶可“曾哥”突然走红,都跟魔兽停服有很直接的关系。

一帮无游戏可玩,“无家可归”甚至流落“台服”的魔兽玩家,没去打劫闹事已经算是万幸了。他们太需要发泄的渠道了。

另外,wow这帮人的观光团文化,也是相当可怕的。

狐狸畅游敲山震麒麟 互联网上多一对无解冤家

2009年7月8日
搜狐畅游诉麒麟网侵权 索赔1块钱,看似一块钱不是钱,但后面附带的是要求尚进停运《成吉思汗》,这才是大问题。一个新的公司,靠着一款游戏,然后弄点投资,才有钱继续做下一款产品。在这个时期,很重要的是耐得住寂寞。

周鸿祎曾经推荐过一本书,叫《柔道战略》想多不错。以小斗大,首先要的是“小狗策略”以低姿态示人,以合作的姿态拉拢各路合作伙伴,积累力量后再找机会上位。可惜了麒麟却反着走,直接跟老东家斗,指责搜狐旗下17173网封杀《成吉思汗》。激怒张朝阳,受到报复是很自然的事情,如果有仇不报,那作为畅游来说,简直就是犯错。

网游公司人员流动很快,大家都知道,所有很多游戏都长差不多的样子一点都不奇怪。搜狐起诉要一块钱,纯粹是敲山震虎,但愿不是假起诉吧。最近搜狐吃了火药了,刚起诉完腾讯抄袭输入法,现在又起诉麒麟,少见地密集起诉。

一个原来不重视知识产权的公司,突然重视起来了,还是个好事嘛,但是呢,当年周鸿祎经典的一句话还是能说明一些事情的,这年头大家的屁股都不干净。

互联网上又多一对仇家,无解冤家。就跟阿里巴巴和奇虎,瑞星和微点,这些算是无解仇家。

为什么微博客在中国难以成为潮流?

2009年7月7日
前几天有聊到关于微博客在中国能否成功的话题,twitter这几天又被盾了,而其实我并没有吧twitter作为主力站点去做,实际上是在饭否。不过注册那么长时间了,我也才发过不到300条消息。实际上自我感觉发的大多数消息,都是处于“玩”的心态,并没有发表太多有价值的内容。

twitter被盾,迟早的事情,作为一个完全有用户创造内容的网站,其内容是无法监管的,被坝是可以遇见的,国内的微博客被监管也是迟早的事情。

但微博客在国内,说他没戏不是因为政策问题,而是取决于经营者和周边开发者是否具有非常开放的心态,但目前国内真正具备这种胸襟的公司、人还比较少。

twitter之所以成功,有两个必然因素:1、有很多意见领袖在使用。确实能产出一些内容。2、开放性。一个twitter,只有140字节,网站也很简单,但它是100%开放接口的,基于twitter的网站和功能已有上万个,基于facebook的竟然有5.2万个。

其实还有第三个因素,但这个不明显。就是国外的媒体对新鲜事物有天然的支持,他们所有的媒体都喜欢跟着潮流走,继而对其进行大规模的吹捧,另外,一些企业也乐于在新事物上做尝试。很多国外大媒体都乐于引用twitter的消息 但国内要让cctv引用饭否的话,大家觉得可能吗?

就上面三个因素,在国内,第一个,国内是很多号称意见领袖的人在用,似乎你在用一样东西,而这个东西被封了,而后可以翻墙出去看,最后自认为很牛b的人,这类人很难产出什么好东西,大多是愤青言语。第三个,目前国内媒体对新鲜事物还算比较宽容,报道也较多,但知名媒体、平面媒体不大愿意报道,他们更愿意看现状,不愿意看前景。

就第二个问题,实际上受制于2个因素,一是平台网站的开放程度,二是周边开发者的能力。中国缺乏开放和基于开放做事情的土壤,平台方不愿意贡献自己的用户,开发者又会认为,你给你做周边,还不如自己做一个网站呢。心态的失衡,导致一堆小的网站无用户,一些大网站无应用的情况。

实际上,就微博客本身,技术不是问题,开放的心态和人品才是问题。就跟陈某人旗下的网站,什么开放平台,什么sns,跟的凶叫的也很凶,但在他那里,伪开放,炒作概念都是能事,对于陈某人及其公司来说,永远不是技术问题,只有人品问题。

在中国,一个事情很容易成为潮流,但很难持续这种潮流。回过头来数,貌似只有网游一直是持续的潮流。因为,你看到的未必是全貌,你模仿的未必是未来。你看到的只是产品,你看不到产品背后的局。国内克隆版的twitter有很多,有其形无其神

诺基亚玩转视频网站 优酷和土豆谁更值钱?

2009年7月3日


在年初,诺基亚曾经搞了个歌友会,来了不少明星,是和优酷搞的,当时优酷炒作是说封网所有的流量倒给这场歌友会,整体模式很直接,就是把歌友会搬到了线上,增加了一些互动环节,但因为是线上直播的形式,完全改变了以前演唱会歌友会只做线下,对线上直播抗拒的行业规则,个人感觉还是开了个好头。

这几天关于《互联网百万富翁》的活动,也是跟视频网站合作,只不过从优酷转移到了土豆网了,看来诺基亚是铁心把视频网站能做的模式都玩个遍了。

不知道诺基亚是有意还是无意,这两个案子对合作伙伴的选择,都挺有意思的。歌友会和优酷合作推5800xm,百万富翁和土豆合作推N97,N97比5800xm的价格足足高了一倍。诺基亚的选择,这是为什么呢?

个人感觉,优酷号称最大,“看”视频的人较多,当然用户与也比较年轻(就是层次比较低啦),所以搞歌友会能吸引眼球。土豆一直让人感觉比较小资(就是说比较装13的有钱人多啦),有不少“玩”视频的人都把作品传土豆,所以搞这种问答形式比较靠谱。

这感觉贴吧、猫扑之于天涯一样。。。。

手机厂商在中国混,首先要搞的就是娱乐,像摩托罗拉那样整天定位商务人群,只会越做越小。数年前我还清楚记得,索尼和爱立信合资后,有一段时间一直亏损亏到快倒闭了,后来进入中国,绑了中国移动的订制机,好像是T618还是628的,主打的就是walkman,就是听歌很爽,后来咸鱼翻身,中国的市场让他真正翻身了。

诺基亚当时一直也是定位于中层消费者,被索爱的音乐手机搞的傻傻的,后来也不得已出了很多主打音乐的型号也在慢慢翻身。还有一个案子是韩国人民的三星和LG。想当年,三星的anycall牛X的一塌糊涂,而且价格还很贵,不过面对后来者LG,显得有心无力,LG的巧克力,曲奇,冰激凌,这几款手机都是样式好,很娱乐,现在连我都想考虑买LG的大屏手机了。