被收购，web2.0企业的最好归宿-无聊布棉的blog

被收购，web2.0企业的最好归宿

新浪科技的一篇翻译《Web2.0大潮行将衰退新兴公司寻找生存之道》，主要内容是讲web2.0企业的出路和归宿问题，文章说，将会有90％的web2.0网站将会消失，这个数字，远远比我想象的高，我预计是2007年中，国内超过50%的web2.0网站会死亡或者接近死亡。

不过，这篇文章也提出了两个接近办法，一是吸引大公司的注意，二是吸引更多的用户。而其实，这两条路的归宿一样，都是被收购。

对于第一点，在国内比较困难，一个web2.0网站，很容易吸引大公司的注意，但是，大公司未必愿意收购你，而是直接上马自己做了，主要原因是国内企业的思想问题，还有就是整合能力，也可以说是目前的web2.0网站没有杀手级应用，大公司很容易就自己上项目做了，付出的成本远远低于收购，而大公司的行销能力更强，吸引用户的速度更快。

国外公司实行收购，一般基于3点，策略性收购(如google收购以色列公司)，互补性收购(雅虎收购flickr)，保护性收购(收购小公司拥有的专利权)。这三点在国内的成熟程度都有待提高。

对于第二点，大家都知道，用户就是最好的价值，在国内，用户被量化成IP、PV、alexa排名，用户数、活跃用户数等等的价值，被简单的用访问量来衡量了。访问量的价值与之活跃用户的价值，区别还是非常大，访问量可以通过市场手段快速成长，而活跃用户则需要用户真正喜欢你的产品、功能才会成为忠实用户，并且形成口碑相传。不过，目前国内发展用户的方式有问题，先做流氓后从良的过程被众多网站采用，包括很多打着web2.0旗号的网站。

布棉认为，对于web2.0网站来说，被收购确实是最好的出路，首先是产品线单一，很难支持持续发展；其次是财力问题，很难形成快速发展；第三是web2.0网站大都是应用型的，而技术含量并不是很高，产品可替代性强，面对的竞争对手很多。

而web2.0网站创业者的心态很重要，如文章所言，web2.0网站的投入很小，几台服务器，几个兼职程序员和网站设计就可以完成了，所以，究竟你是想把网站带到什么位置，是最重要的，如果你只是想提供一种服务，那么贵在坚持，打个5年计划，你的web2.0网站一定有价值。如果你是想快速作大，获得投资、上市等等，做法就又不同了。

从目前国外成功的web2.0网站大都源自于兴趣爱好，没有急速想套现、收购、投资的欲望，他们获得风险投资，真的是水到渠成。心态最重要。

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