去年5月份，布棉提前曝光了很多MSN中国的东西，包括栏目设置、合作伙伴资料等，让很多人感到非常不爽，甚至还受到上海某公司的威胁，一年已到，回头再看，却发现MSN中国却已经折了两将，猫扑与MSN的合作已经停止了，而ourgames已经停了，在msn中国首页也不见了。
我当年在一篇文章中以田忌赛马来证明，msn进入中国根本没有用好策略，内容是MSN中国最大的软肋，却被用来当前锋打，而IM、邮箱本是上等马，却没有好好利用，反而经常被曝光，例如，live在中国疑似被封，MSN messenger经常无法登陆被曝光，而MSN的公关部门显然没有了解中国的市场，那些比较低级的声明，竟然声称与己无关，打击了多少忠实用户的信心。
MSN的品牌号召力，想要找个下家并不难，这不，走了mop，qihoo就接上去了，不过，MSN似乎真的不了解什么是经营，MSN提供一年的合同，让处于品牌弱势的网站迅速崛起，因为无论从宣传上、人气上，都可以获得不错的效益，但是，短期的合同和不低的代价，让合作方无底，就像布棉和朋友们最近在谈一个酒吧场地一样，一年的合同，鬼知道第二年会不会你看我做的好了趁机大涨价，心理没底的情况，自然就能榨就榨，把MSN这个品牌能利用就利用。
可能MSN一开始是想利用这帮中国互联网公司为自己打短工以达到快速上升的经营目的，但是，到头来，却是MSN为这些网站打短工。猫扑就很厚道，他这样说：猫扑选择与MSN合作其实并不是为增加流量，而是提升品牌价值。一年的合作使猫扑的品牌已经变得足够大，并且在广告客户中也获得了较高的认可度。
对于这种合作，我一直都觉得不认可，这样的流量，对于MSN来说，可能只有alexa有价值，其他的，就没有任何价值，用mop的人，现在一看到在msn看不到mop的BT文章了，立刻就回去MOP了，因为他平时就是需要看八卦的东西，现在没了，其他的也就没有兴趣了。MSN也不大可能仅仅是为了钱，毕竟MSN全球还是比较厉害的，没必要为了那么一点钱而搞成这样吧。
那么MSN为了什么呢？一年前的文章中的最后一段，现在回想起来还挺有意思的：以田忌赛马的观点来看，MSN眼下在中国的布阵还没有达到最优化，不知未来MSN中国是否会陷入这样一个困境：跟对手争肥田却发现工具不如别人先进；跟对手争梯田，虽然赢了却发现土地贫瘠；而远处有一块好田，却没有了再去争的欲望。
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大话MSN Spaces的用户群 (2006-1-14 11:19:40)
- MSN中国周年祭：先折两将再观后效(引用)
- 锐博客→Ali’s Blog
- 去年5月份，布棉提前曝光了很多MSN中国的东西，包括栏目设置、合作伙伴资料等，让很多人感到非常不爽，甚至还受到上海某公司的威胁，一年已到，回头再看，却发现MSN中国却已经折了两将，猫扑与MSN的合作已经停止了，而ourgames已经停了，在msn中国首页也不见了。
我当年... - 2006-5-23 14:29:12
1.WOLFay- http://blog.WOLFay.com
- MSN的玩法教会了联众。
纠正一下，联众的英文名是Ourgame。 - 2006-5-23 9:53:56 回复该留言
- 2.qqq
- http://www.qount.com
- 在中国，msn和MICROSOFT 是不是分开的?
- 2006-5-23 10:17:23 回复该留言
- 3.风妖
- http://www.laonanren.com
- MSN？我不看。
- 2006-5-23 10:28:37 回复该留言
- 4.风妖
- http://www.laonanren.com
- 上网就上老男人
- 2006-5-23 10:42:46 回复该留言
- 6.zxy
- http://spaces.msn.com/zhangxinyong
- 奇虎正在做品牌。
但是不要忘记，后边是周鸿袆！ - 2006-5-23 13:59:20 回复该留言
- 7.一叶惊秋
- http://iamzgs.tianya.cn/
- 博主的文章行云流水，酣畅淋漓，一笔呵成，真大家也。想在自己的Blog加博主的链接不知可否？谢谢。
- 2006-5-23 19:15:17 回复该留言
- 8.EJEJ
- http://spaces.msn.com/beensolong/
- 六月一号————Messenger——————新标签——————
多的不说了。 - 2006-5-24 9:05:14 回复该留言
- 9.史叶儒檀
- http://tdon.yipop.net
- 不应该说msn不性经营，只能说中国本土商业比较特殊，本土商人比较“有中国特色”。
msn要的是内容，只要有内容，他就知足了，因为他有一个大卖场，管它是谁来卖，mop不卖出场了，自然有其它人进场。 - 2006-5-27 4:13:20 回复该留言
- 10.花样年华
- MSN的失败有两个直接原因：
1。就是短期的利益驱动。罗川给不懂中国互联网的美国人画了一张大饼，虽然是画，但是至少要让聪明的美国人闻到香味，那就是这些弱势合作伙伴出的高价。让MSN中国在短期内达到了业绩要求。
2。罗川实在是不懂互联网，更不幸的是他在该听取意见的时候偏偏喜欢刚愎自用，在该拿主意的时候又喜欢被内部某些别有用心的人左右。
这种情况MSN想不垮都不行喔。 - 2006-5-30 16:35:45 回复该留言
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