企业究竟是应该发展自己的优势还是填补自己的劣势？这本身是个很难解的问题。两种做法各有利弊，其实个人的发展也面临这个问题。究竟是扬长避短还是取长补短，是一个很难的选择，我们的教育环境可能更希望选择取长补短，因为我们更追求完美。

貌似国外的公司更愿意发展自己的优势，例如坚持某一个方向，做精做到最大，然后卖掉或者上市，反而是很多不断填补自己劣势的公司没什么发展，如雅虎。

中国的很多公司喜欢填补自己的劣势，正如中国很多公司、很多网站都喜欢使用“多元化”这个词，好像一个公司有做不完的社会责任感，做了A就看到了B，做了B还发现C没有做。

为什么会有这两种比较不一样的做法，我觉得主要是源于安全感。无论是公司还是个人都是这个安全感作怪。

坚持优势的企业，是因为他们不愁钱的问题，他们有更多的时间、精力让他们在优势上发挥下去。如Google、flickr、facebook等等，他们都属于把最重要的方向做到了极致而成功。

填补自己劣势的企业，是因为他们没有安全感，因为永远不知道自己正在做的方向是否正确，而通过把鸡蛋摊在不同的篮子，说不定哪一天这个篮子烂了，那个篮子就孵出小鸡了。正如中国的门户网站，曾经赌过内容、赌过邮箱、赌过短信、赌过网游、甚至博客、SNS，都是不断在赌哪个哪一天就成了，否则也不会有网易、腾讯，他们的激烈膨胀的过程，都已经背离了最初的梦想，不过关键在于，成了与否。

企业在这两者之间的选择上，在谈到盈利模式时表现得特别明显。有人就说自己只有一种模式，就是XXXX模式，但是很多人就会把自己的项目想的非常广大的前景，如广告能吃，收费能吃，短信收入也能吃，3G照样吃，但实际上呢？八字没一撇，会不会被人吃还是个问题。