互联网产品,就应该边修改边上线

发布:xucx | 分类:布棉看网 | 引用:0 | 浏览:

17 Sep 2009
大公司里面,经常面临一个情况,做一个产品,无论产品大小,无论改动大小,一律遵循很严格的:收集-mrd-评审-prd-研发-嵌套代码-测试-上线等多个流程,几乎每次这种流程,让整个链条上的人都很难受。

为何?因为流程,每个公司都有自己的流程,小公司流程简单,大公司流程复杂。流程究竟是提高了效率还是降低了效率?一同事说,流程是为了保证整个环节可控。但越来越发现,流程是不是为了可控,而是为了万一出了问题能找到责任任,说白了可以把责任集中。于是,一个东西做的过程,需要无数人确认,无数人邮件打架等等。

流程之外,就是对互联网产品的理解,究竟是把东西做好了,再一次上线,还是上线后出现bug,马上修改?在这方面,运作方面也很巧妙。对于核心功能,应该慎重,走严格的流程,把基础打好才能上线,但是对于非核心内容,就应该走快速修改上线的路子。

最近很火爆的一些互联网产品,几乎都是边修改边上线,取得了很好的效果。如twitter、开心网、新浪微博,刚上的时候,bug一堆,不过他们的修改却很快。一般新网站的种子用户,大都是“IT观光团”,他们乐于寻找各种应用上的不足,于是会提出无数的修改意见,他们对于提出的意见是否被重视非常在意,说白了,就是提的意见一旦被采用会有无形的满足感和存在感,越发成为重度用户。

“让用户和网站共同成长”,是网站发展用户黏性的关键。不过,大多数大公司的所谓大产品,基本上,因为流程的关系,做不到马上修改,因为每次的修改,光走流程可能就要一天。

这就是所谓的,大公司里面,不会产生创业团队,尽管是希望以“创业”的心态来号召和管理,但创业团队的快速反应,与大公司本身的流程是格格不入的。


新浪微博上出现了一个bug,就是转发的时候,不写任何推荐语,就出三个点,很多用户反馈。几分钟后,有用户就发现,这个bug修复了。


10评论 - 互联网产品,就应该边修改边上线

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bestdong

2009-9-17 13:26:58 [Report Spam]

呵呵 换主题啊

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东北

2009-9-17 21:48:31 [Report Spam]

新浪围脖不用mrd吗? 太牛逼了

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xucx

2009-9-18 8:27:23 [Report Spam]

肯定不是说不用mrd,而是对于新产品来说,可以采用快速上线的流程

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yuehei

2009-9-18 8:53:18 [Report Spam]

这样方式,反应快,但是很有风险。

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emptyhua

2009-9-18 11:18:33 [Report Spam]

产品更新太快,用户没有信任和稳定感,而google的开发能力这么强,产品更新却算不上频繁.做为一个前端,严重鄙视边改边上~

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白小神

2009-9-18 11:27:48 [Report Spam]

准确的说,并不是边改边上,而是基本功能都已经完善了,测试也ok了,只剩一些用户体验上的bug或是考虑不周的地方,这些自然需要到线上验证,所以说不可能边改边上,上线的前提是核心功能没有问题,然后通过上线内测修复一些bug~ 这才是正确的

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requin

2009-9-22 14:58:07 [Report Spam]

这个主题不错!!!

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cindy

2009-9-23 23:41:09 [Report Spam]

有风险

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GFS

2009-9-24 13:44:15 [Report Spam]

先有什么‘腿疼’,后又是‘叽歪’,现在新浪又来掺和微博...

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caijing

2010-1-15 7:31:58 [Report Spam]

可以边改边测试,嘿

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